工厂经理凯瑟琳在脱钙的前面

当性别平等不是外国字

# BreakTheBias

编辑:Kerstin轮

女性力量在加拿大

周二早上五点半点。凯瑟琳在西希尔到达她的生产设施,在加拿大多伦多附近。凯瑟琳渴望参加每周的维护团队会议,尽管早期的小时。

一个女人作为工厂经理,新西部山。自2020年以来,凯瑟琳·朗盛工业润滑油和油脂生产管理。和她的领导地位在很大程度上男性领域,她表明,多样性是一个现实。和她一起工作,另外两个强大的女性——也在领导职位。

我们和她谈论她的工作、多样性和女性领导的好处。

你感觉如何的第一位女工厂经理西方山网站吗?

我爱我的工作,在西部山感觉很舒服。我已经完成了很多网站,对此我很高兴。然而,成功也意味着我们所有人的调整。当我开始在西山坡,有很少的女性工作现场。也许三个或四个。开始的同事有一些怀疑我,但他们也非常开放,听我,把我当回事。

在过去,员工倾向于认为在筒仓。他们定义的领域和层次结构是非常复杂的。因此,人们很少能看到外箱,很难形成协同效应或接受其他意见。我真的想要改变,即使这意味着改变我和我的管理风格。

在以前的角色,我总是“靴子”,准备做战术决定。以我目前的角色,我必须更加关注对话和赋权。需要更少的战术决策和更多的指导我的团队。我学会委托,给球队更多的责任。188betag平台我不知道一切,但我的团队。我还是习惯,但很高兴看到我的团队发展和成长。

从前我们现在奉承。我们已经学会了接受其他观点,实现思想在一起,互相支持。因此,我们已经在一起作为一个团队,成为更成功。我们甚至赢得了美洲“绩效文化冠军奖。


你最喜欢你的工作吗?

最好的关于我的工作是让人们在一起。这是如此的重要,能够处理的挑战。我们一起更强。

我设立明确的目标或者讨论愿景,但是我是很重要的,我的员工找到自己的方式来达到我们的目标。我教练他们提供指导但他们应该学会解决挑战或改变自己的方式,创建自己的“工具箱”,他们可以根据需要画。

你有没有在你的职业生涯中面对偏见或歧视?

通常的偏见是基于旧的思维模式和经验。举个例子:当服务供应商或供应商来到我们的网站,他们想要跟负责的人。这是一个传统的“他”。他们非常惊讶当我出现。

否则,我经历了更多,因为我的年龄歧视。二十年前,经理必须现在五十多岁的他们甚至有机会在这个职位。年龄是等同于经验。现在的变化很快。这是一件好事。

不幸的是,在我的职业生涯之旅,在过去更多的拒绝。在我工作之前,它的发生而笑

  • 我没有考虑到在会议上表达自己的机会,
  • 我认为不尊重,
  • 第三方认为我不能负责一个特定的位置,
  • 或同事认为我不是技术主管,因为我的年龄。


今天,情况就不同了,我试着为其他年轻女性是一个很好的例子。我总是认为我值得尊重。不幸的是,这并不总是常态。如果我见证歧视或排斥,我立即解决这个问题。这是每个人都应该做什么。

通常你会建议女性进入男性主导的职业吗?

是的!女性带来一股清新的空气和部门不同的观点。

当我接任工厂经理,我的继任者在生产管理是一个名叫萨拉·罗宾逊。我们通常被称为“动态组合”,因为我们的工作作为一个团队,要推进操作。这很有趣,但它是非常重要的女性角色模型在所有类型的工作。

举个例子,我的同事莎拉·查特,他开始在朗盛在美国作为一个实习生来西希尔在2020年3月之前,现在负责装置的可靠性。我担心她会收到一个团队只有男性组成。但是每个人都尊重她。

她男人和会谈。她说她的心和理解他们的担忧很快。她也有能力来分解复杂的问题简单。的同事。但莎拉也带给她的观点和代表。

我认为女性在领导岗位上的一个关键优势是良好的沟通能力!它使一个团队,因为许多主题解决,不要房间里仍是不言而喻的。后者促进冲突,有助于避免利益冲突的对话....


你会给什么建议女性职业路径吗?

我的建议是

  • 建立一个网络。这是非常重要的。
  • 做你自己,不要假装。
  • 关注自己的优点。
  • 找到一种方式来表达自己。

总是地址偏见和歧视是很重要的,当你看到它。社会需要面对。世界正在改变,女性积极塑造这种变化。

凯瑟琳下来

工厂经理

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